Управленческий учет "ОНР"

Услуга «Управленческий учет»

Бухгалтерский и налоговый учет организации ориентирован в большей степени на государство, а отчетность носит ярко выраженный налоговый характер, но для принятия эффективных управленческих решений этого недостаточно.

Грамотно организованный управленческий учет помогает руководителю увидеть реальное положение дел в компании, оперативно принять стратегические решения и предупредить нежелательные экономические последствия.

Управленческий учет показывает состояние бизнеса с различных сторон, характеризует эффективность и устойчивость каждого направления и подразделения предприятия.

Управленческий учет включает в себя блоки:

1. Управленческая отчетность;
2. Бизнес планирование (бюджет доходов и расходов);
3. Финансовое планирование (бюджет движения денежных средств).

В услугу по управленческому учету включаются только необходимые клиенту блоки.

Блок 1. Управленческая отчетность:

• анализ имеющейся управленческой отчетности;

• постановка или рекомендации по корректировке управленческой отчетности;

• отчет о прибылях и убытках (PL);

• отчет о движении денежных средств (CF);

• управленческий баланс (BS);

• разработка и внедрение удобных для клиента форм отчетности;

• консолидация управленческой отчетности;

• ежемесячное предоставление отчетности;

• расширенная годовая отчетность;

• консультирование по вопросам управленческой отчетности.

Блок 2. Бизнес-планирование (бюджет доходов и расходов):

• анализ имеющейся системы бизнес планирования;

• постановка или рекомендации по корректировке системы бизнес планирования;

• разработка и внедрение регламентов системы бизнес планирования;

• разработка и внедрение системы внутреннего контроля;

• разработка и внедрение удобных для клиента форм отчетности;

• стратегическое и оперативное планирование;

• составление бюджетов;

• консолидация бюджетов;

• анализ исполнения бюджетов;

• ежемесячное предоставление отчетности;

• консультирование по вопросам бизнес планирования.

Блок 3. Финансовое планирование (бюджет движения денежных средств):

• анализ имеющейся системы финансового планирования;

• постановка или рекомендации по корректировке системы финансового планирования;

• разработка и внедрение регламентов системы финансового планирования;

• разработка и внедрение системы внутреннего контроля;

• разработка и внедрение удобных для клиента форм отчетности;

• стратегическое и оперативное планирование;

• составление бюджетов;

• консолидация бюджетов;

• анализ исполнения бюджетов;

• ежемесячное предоставление отчетности;

• консультирование по вопросам финансового планирования.

Стоимость обслуживания

Стоимость услуги зависит от:

• выбранных блоков управленческого учета;

• направлений и подразделений бизнеса, в разрезе которых ведется управленческий учет;

• отраслевой принадлежности;

• масштаба бизнеса (количества финансово-хозяйственных операций в месяц).

Преимущества управленческого учета для клиента ОНР:

Гибкий индивидуальный подход к каждому клиенту, с учетом специфики бизнеса и пожеланий клиента;

Регламентированная, качественная и понятная система управленческого учета компании;

Удобный инструмент планирования, учета и контроля всех бизнес-процессов в режиме реального времени;

Полная конфиденциальность информации, безопасность и сохранность данных;

Своевременная и непрерывная работа, закрепленного за клиентом квалифицированного специалиста;

Экономия средств на содержание специалиста по управленческому учету в штате;

Оптимизация расходов и издержек компании;

Финансовая ответственность, закрепленная в договоре;

Консультирование руководства и сотрудников компании.

Управленческий учет дает компании возможность принимать обосновано правильные решения, и развиваться целенаправленно, опираясь на объективные данные о ее текущем экономическом состоянии.

Аутсорсинг управленческого учета не только сэкономит время и ресурсы организации, предоставит достоверную, развернутую отчетность, но и поможет построить оптимальную и удобную систему планирования и анализа результатов ее деятельности.

Рассчитать стоимость управленческого учета